Consultoria modular
Estruturamos serviços que cobrem a jornada de investimento habitacional: definição da tese, sourcing, análise técnica e financeira, negociação, fecho e acompanhamento operacional. Cada módulo pode ser contratado isoladamente ou num roadmap personalizado.
Workshops para clarificar objetivos, limites de capital, perfil de risco e horizonte temporal. Desenvolvemos mapa de micromercados, análise competitiva e desenho de pipeline inicial.
Sourcing on e off-market com qualificação prévia de documentação, visitas técnicas, triangulação de dados e scoring objetivo. Inclui negociação de condições e suporte na formalização.
Auditoria jurídica, técnica, financeira e ESG. Preparação de data room, gestão de pendências, interface com financiadores e reporte claro sobre riscos residuais.
Definição de KPIs, contratos de serviços, governance, regra de cash reserve, planos de manutenção e reporting periódico com dashboards focados em performance.
Todos os serviços seguem fluxos padronizados, com uso de ferramentas colaborativas, repositórios seguros e cronogramas partilhados. Garantimos visibilidade total sobre cada tarefa, responsáveis e prazos.
Disponibilizamos um gestor de projeto dedicado, reuniões semanais, templates de relatórios e alertas automáticos para milestones críticos.
Documentação completa com premissas, métodos, mapas e anexos de suporte. Prontos para auditorias e financiamento.
Classificação dos riscos identificados, probabilidade, impacto, plano de mitigação e responsáveis definidos.
Roteiro com tasks, cronograma, KPIs e recursos necessários para operacionalizar a estratégia e monitorizar resultados.
Arquitetura lógica com controlo de acessos, logs de auditoria e documentação organizada por categorias.
Planeamento de consolidação de portfólio, diversificação geográfica e definição de métricas de desempenho com reporting multigeracional.
Conformidade fiscal, criação de veículos, definição de políticas de investimento e seleção de parceiros operacionais de confiança.
Auditoria operacional, planos de CAPEX, renegociação de contratos e redefinição de estratégia de saída com base em dados atualizados.
Contacte-nos para um diagnóstico inicial sem compromisso. Indicaremos o roadmap, referências de entregáveis e cronograma adequado ao seu projeto.
Falar com a consultoria